Die Realität im Hotelalltag:

• Revenue Management wird von der Hotelleitung "nebenbei" erledigt
• Preise werden gefühlt oder nach Bauchgefühl angepasst
• Die Konkurrenz wird sporadisch gecheckt – wenn überhaupt
• Forecasts existieren nur als Excel-Datei vom Vorjahr
• Keine Zeit für strategische Preisoptimierung
• Software-Tools werden gekauft, aber nicht richtig genutzt